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日本央行於 2017 年 1 月底結束為期 2 天的利率會議，決議維持利率於負 0.1%、保持日本 10 年期公債殖利率趨近於零、購債規模維持不變。該行另調高該國經濟成長率預測；2018 年從 1.3% 上調至 1.5%，2019 年則從 0.9% 上調至 1.1%。
長駐在東京的 Nicholas Weindling 為此基金的首席經理人，他在 2006 年加入摩根，並於 2007 年 12 月 1 日出任此基金之經理人，並有 Shoichi Mizusawa、Miyako Urabe 二位協管經理人輔助；而 Mizusawa、Urabe 分別在 1997 年、2013 年加入摩根。此外，首席經理人 Weindling 另有 10 位平均年資為 16 年的投資組合經理人從旁輔助。
★投資策略方面：
此基金經理人運用由下而上的方式尋找優質且具成長性的個股。在被納入投資範疇且積極追蹤研究的 350 檔日本個股中，有 250 檔為各產業的大型股與中型股，並將它們視為產業趨勢的指標之一；其餘的 100 檔則為小型股，並可能為目前的持股，或為潛在的投資標的。這 350 檔個股會依據其成長性、財務體質、管理團隊素質、價值水平與流動性等要素，將它們從 1 分 (表現出色) 到 5 分 (表現不佳) 之間給分。
此基金以最佳觀點 (best ideas) 為其投資方針，故會優先選擇被評為 1 分與 2 分的個股，而被評為 3 分或 4 分的個股則為達風險管理之目的，可能被納入投資組合中。另外，Weindling 認為市值規模位居尾端的個股中，常存有具成長性且優質的標的；因此，相較於其基準指數－東京第一市場淨回報指數，此基金持有較高比重的小型股。
★投資組合方面：
截至 2016 年 12 月 31 日止，除了 "其他" 產業的配置比重達 21.9% 之外，電器產品產業配置比重為 16.5%，位居第三的銀行產業佔 13.8%。截至 2016 年 11 月 30 日止，此基金前五大投資標的中，有三檔為銀行保險類股，分別為 Mitsubishi UFJ Financial Group, Inc.、Sumitomo Mitsui Financial Group, Inc.、Tokio Marine Holdings, Inc.，其配置比重先後為 5.5%、4.5%、3.7%。而首席經理人 Weindling 會選擇基準指數未囊括的標的，如：Asahi Intecc，即看好其專業製造心臟微創手術廣為使用的導線，與其潛在的海外市場。而日常消費產業，Weindling 偏好嬰兒商品製造商貝親 (Pigeon Corp.) 的品牌優勢與其拓展海外市場至中國的可能性。此外，在他評估併購活動可望加速的前提下，他認為專注於中小企業併購交易經紀商 Nihon M&A Center 具投資價值。
★基金績效及風險方面:
僅管 Weindling 從 2007 年 12 月接手管理此基金，然其表現分別在 2013 年、2015 年的績效表現位居第一個四分位，2014 年則位居第二個四分位。此外，此基金在 2013 年 1 月－2016 年 2 月之間的年化表現優於其基準指數；惟在 2007 年 12 月－2012 年 12 月之間，此基金年化表現不如其基準指數。在風險方面，截至 2017 年 1 月 31 日止，此基金近三年的標準差為 18.06%，高於其基準指數的 16.47%，反映此基金波動度大於其基準指數。
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電信三雄市場拚戰，從實體跨足虛擬通路，繼台灣大哥大和遠傳與購物平台合作後，中華電信旗下神腦公司，今天（1月3日）宣布成立的電子購物平台正式開台，除了賣手機外，還有小家電、營養品等等，未來將規劃生鮮水果和冷凍肉品，甚至將電商模式複製到東協市場。
中華電信董事長鄭優、旗下子公司神腦總裁林保雍等一級主管，一起按下按鈕，啟動儀式，宣告神腦電商平台正式開台。
才剛上任的最大民營董事長鄭優難得露臉，電信三雄戰場從實體通路延伸到虛擬平台，台哥大擁有自己的網路平台momo購物網；遠傳攜手旗下子公司，2014年推出「friDay購物」電商平台；中華電信的神腦線上2017年正式開台，挾150萬會員優勢，除了主打通訊和3C產品，其他像是保健品、小家電等，未來甚至還規劃生鮮水果、冷凍牛肉都能在門市購買，就是要搶食1年1.12兆元的電商商機。
未來還計畫將電商模式複製到東協市場，隨著現代人消費模式的轉型，虛實結合的電子商務，儼然成為一大趨勢。(民視新聞許敬柔、李柏瑾台北報導)
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